Die 10 häufigsten Fehler beim Starten eines Online Business (Punkt 8 kostet dich besonders viel Geld)

1. Zu lange mit der Veröffentlichung warten

Wenn du einen Blog oder einen Podcast erstellst, läufst du schnell Gefahr, dich ewig in dem „Hamsterrad“ zu befinden – also ständig und immer wieder über Monate oder Jahre hinweg Inhalte zu schaffen, ohne jedoch etwas zum Verkauf anzubieten.

Es gibt einige Gründe, warum dies passiert. Einige warten auf magische Besucher- oder Kundenzahlen wie „1.000 Abonnenten“ oder „10.000 Besucher“. Andere finden einfach nicht die Zeit, gleichzeitig mit Blogs oder Podcasts Inhalte zu erstellen UND ein Produkt aufzubauen. Das ist schwierig. Andere reden sich raus, da sie Angst haben, dass sie ihr Produkt niemals an den Mann bringen werden. Diese Leute möchten nach der ganzen schwierigen Arbeit mit ihren Produkten nicht scheitern.

Was auch immer der Grund sein mag: Es ist eine riesige Falle. Wenn du ein Geschäft aufziehst, dann musst du das größte Risiko direkt angehen. Das größte Risiko besteht darin, ein Produkt zu erschaffen, für das niemand zu zahlen bereit ist.

Zudem benötigst du ein wenig Erfahrung darin, Produkte zu entwickeln und diese zu veröffentlichen. Dein erstes Produkt mag nicht unbedingt der Renner sein. Je früher du aber damit beginnst, umso schneller erhältst du auch nachhaltige Einnahmen.

2. Das Lösen eines unwichtigen Problems

Wenn du mit deinem Geschäft ein weit verbreitetes Problem lösen kannst, musst du dir um deine Kunden keine Sorgen machen. Diese werden automatisch kommen. Denke beispielsweise an eine Heilmethode für Krebs.

Die ganze Zeit scheitern Unternehmen, weil sie Probleme lösen, um die sich praktisch niemand Gedanken macht. Wenn du deine Idee realisierst, diese aber niemand kauft, dann solltest du dich schleunigst nach einem bedeutenderen Problem umsehen und nicht etwa nach einer größeren Zielgruppe.

3. Nicht auf Kunden hören

Woher weißt du, ob dein Problem wichtig genug ist?

Höre deinen Kunden zu. Höre ihnen wirklich zu: Mach Umfragen!

Höre dabei nicht nur verifizierten Kunden zu, die vielleicht Bewertungen abgeben, sondern auch solchen, die nach Erstattungen fragen oder dein Produkt nach dem Kauf gar nicht mehr verwenden. Höre auch die Kunden an, die dein Produkt bewusst nicht kaufen und erfahre die Gründe dafür.

Speise deine Kunden nicht nur mit guten Sprüchen ab. Deine Kunden bieten dir all die Antworten an. Es gibt einen Grund dafür, warum der „Kunde der König ist“. Denn ohne diese hättest du kein Geschäft.

4. Kein Unterscheidungsmerkmal zu haben

In den meisten Märkten haben Kunden mehrere Optionen zur Auswahl. Wenn du Konkurrenten hast, musst du deinen potentiellen Kunden Gründe geben, warum sie statt deiner Konkurrenz dich auswählen sollten.

Ich sehe dieses Problem immer wieder bei neuen Bloggern. Sie stürzen sich auf beliebte Themen und kopieren das, was andere Blogger seit Ewigkeiten schon getan haben. Ich glaube, dass dies an einer einfachen Denkweise liegt:

Wenn die das können, kann ich das auch.

Doch versetze dich einmal in die Lage der Leser oder deiner potentiellen Kunden. Falls sie deinen Blog finden, werden die sich selbst fragen: „Warum sollte ich hiermit meine Zeit verbringen?“. Du musst diese Frage sehr schnell und deutlich beantworten, bevor dein Blog auch schon wieder geschlossen wird.

Du kannst nicht erwarten, dass du als schwächere Version eines größeren und bekannteren Blogs eine Leserschaft generieren kannst. Selbst wenn dein Produkt oder Dienst vermeintlich besser ist, so liegt dies noch immer in den Augen eines jeden einzelnen Kunden.

Statt einfach nur besser zu sein, musst du vor allem auch anders sein. Wenn sich nun jemand fragt, warum dein Produkt Aufmerksamkeit verdient, so ist die Antwort darauf direkt ersichtlich und einfach zu verstehen.

5. Die Auswahl eines Themas, das dich nicht interessiert

Was auch immer du als Geschäftsidee hast, so musst du darüber fundierte Kenntnisse haben, kreativ damit umgehen und eine unendliche Ausdauer mitbringen.

Es wird Konkurrenten geben, die mit deinem Themengebiet intensiver umgehen als du. Wie kannst du in der Konkurrenz bestehen, wenn die Lücke zwischen eben dieser Konkurrenz und deiner Leidenschaft am Thema groß ist? Dies bedeutet nicht, dass dein Geschäft deine größte Leidenschaft oder gar dein Lebenswerk sein muss. Die meisten von uns haben auch mehr als nur eine Leidenschaft. Aber wähle doch kein Thema aus, für das du dich nur geringfügig interessierst.

Wenn du dein Themengebiet liebst, so wird sich die Frage der Geduld und Ausdauer kaum stellen. Die Kreativität wird fließen und du kannst leichter einen Einflussradius aufbauen.

6. Zu große und falsche Erwartungen haben

Es wird nicht einfach sein und schnell vonstatten gehen.

Die Erschaffung eines erfolgreichen Geschäfts ist ein großes Unterfangen. Dies ist nicht so einfach während einer Weltreise getan. Wenn du Vollzeit arbeitest, wird es sogar noch schwieriger. Wenn dein Plan eine 4-Stunden Woche vorsieht oder dein Geschäftsplan aus einzelnen Wochen oder Monaten besteht, so wirst du voraussichtlich baden gehen. Das sind die Wahrheiten, über die kaum gesprochen wird. Erfolg über Nacht existiert schlichtweg nicht. Dein ursprünglicher Plan muss vermutlich komplett überarbeitet werden – vielleicht auch mehrmals.

Frage dich selbst:

• Wird die Erschaffung dieses Unternehmens die Zeit wert sein, selbst wenn es noch Jahre bis zur Umsetzung dauert?
• Was, wenn die Erschaffung des Geschäfts schwieriger und stressiger ist als mein derzeitiger Job?

Sprich mit Unternehmern, die etwas Ähnliches erreicht haben, was auch du noch erreichen willst. Frage sie, wie es wirklich aussieht. Frage nach Stress, Zeitplänen und Gedanken ans Aufgeben. Bitte sie darum, es nicht zu verschönern. Höre ihnen zu. Frage dich anschließend selbst, ob du dazu reif genug bist.

7. Zu viel denken und nichts umsetzen

Genialität ist 1% Inspiration und 99% Schweiß.

Es gibt diesem Zitat von Thomas Edison nicht mehr viel hinzuzufügen. Wenn deine Denk-Mach-Rate zu weniger als 80% aus Machen besteht, denk mal darüber nach, mehr zu machen.

Wie Chase zu sagen pflegt, haben Unternehmer zwei Modi: den CEO-Modus und den Arbeiterbienen-Modus. In einem Ein-Mann-Unternehmen bist du für beide Modi zuständig.

8. Es alleine durchzuziehen

Der einzige Grund, warum mein Unternehmen heute noch besteht, sind andere Unternehmer, die mich nicht aufgeben sehen wollten. Ich wollte wirklich das Handtuch werfen und etwas anderes probieren, aber sie ließen mich nicht. Sie überzeugten mich.

Niemand kann alleine ein Unternehmen stemmen. Du benötigst Leute, die daran mitwirken und es realisieren. Deine Kunden sind Menschen. Deine Lieferanten sind Menschen. Deine Provider sind Menschen.

Am wichtigsten ist jedoch die Unterstützung von anderen Unternehmern, die entweder auf einem ähnlichen Niveau wie du sind oder die bereits über mehr Erfahrung verfügen. Je mehr du dich mit anderen Unternehmern verknüpfst, umso normaler werden auch deine Aufgaben. Du wirst dir nicht mehr verrückt oder verlassen vorkommen. Du wirst bemerken, dass wir alle Hindernisse überwinden müssen.

Die Unternehmer, die mich letztendlich überzeugten, waren Teil einer Gruppe, die sich wöchentlich traf, um sich gegenseitig über Fortschritte zu unterrichten. Es kostete absolut nichts bis auf eine Zeitstunde. Es war aber dennoch oder gerade deswegen die wertvollste Ressource in meiner Unternehmerlaufbahn.

Verknüpfe dich mit ein oder zwei anderen Unternehmern und bitte sie darum, sie wöchentlich treffen zu können. Teile mit ihnen deine Bedenken oder Probleme als auch Ziele und sprich von deinen Fortschritten. Dieser einfache Vorgang ist unglaublich zielführend. Genau für diesen Zweck wurde die EOM Mastermind ins Leben gerufen: hier klicken.

9. Das Verwechseln von BLOG und BUSINESS

Sprich mir nach: ein Blog ist kein Geschäft.

Ein Blog ist kein Business.

Ein Blog ist eine sehr gute Plattform, auf der du Ideen mit anderen teilen kannst. Du kannst dich so mit anderen Personen verbinden und eine Leserschaft aufbauen. Dasselbe betrifft auch das Podcasting, Videos auf YouTube oder andere Plattformen, auf denen du Inhalte kostenlos anbieten kannst.

Die Bereitstellung von kostenlosen Inhalten ist kein Geschäft. Vielmehr ist es ein Werkzeug, um mehr Einfluss zu erhalten. Versuche nicht, diesen Einfluss in Euros aus der Werbung oder durch Sponsoren umzurechnen. Du wirst einen direkteren Plan benötigen, um mit deinem Blog oder Podcast ein Einkommen generieren zu können.

Siehe Punkt 1 bezüglich des Produktes bzw. Dienstes.

10. Gar nicht zu beginnen

Dies stellt vielleicht den größter Fehler überhaupt dar. Sei nicht derjenige, der jahrelang von einem eigenen Unternehmen schwärmt, aber nichts dafür unternimmt.

Es ist so einfach, sich um alle möglichen Dinge oder Schwierigkeiten zu sorgen, dass man gar nicht erst loslegt. Doch so scheiterst du erst recht unter Garantie!

Ein Geschäft ist niemals eine sichere Sache. Du musst Mut haben, intelligent sein und mit Herz und Blut bei der Sache sein. Du wirst mit der Zeit immer besser – doch NUR DANN, wenn du den ersten Schritt wagst.

Der beste Weg zum Erfolg ist dieser: Habe keine Angst vor Fehlern. Fehler sind Teil deines Fortschritts. Also leg los, mach den ersten Schritt und finde eine Gemeinschaft, die dir zur Seite steht…denn du bist nicht allein.

Unterscheidet sich deine Liste von dieser? Welche Dinge hättest du persönlich lieber besser gemacht? Welche Fehler machen deiner Meinung nach viele Jungunternehmer?

Bitte teile deine Erfahrungen mit unserer Community, damit wir uns wechselseitig unterstützen können. das ist die Idee von EOM und an den vielen Kommentaren erkennst du, dass ich auch persönlich auf dich eingehen werde!

(Dieser Artikel wurde aus dem Englischen übersetzt. Original auf: fizzle.co*)